2018年的钟声已经敲响，回顾2017，鞋服行业震荡不断，很多鞋服企业感受到了阵阵寒意，转型上的波澜曲折、退市的自我救赎...行业竞争压力太大，这些“芳华”已逝的鞋服企业还能喘得过气吗?

达芙妮裁员千人 

包括达芙妮、鞋柜（内地市场）在内的核心品牌业务收入下滑20.8%至24.651亿港元，销售下滑主要因为销量下滑所致。目前核心业务仍继续库存清理策略，因此毛利率录得50个基点的跌幅至52.5%，而营业亏损录得1.911亿港元，收窄19.2%，营业利润率-7.8%，下滑20个基点。

包括电商业务及中高档品牌的其他品牌业务销售按年下滑12.3%至3.809亿港元，上年同期为3.888亿港元，销售下滑主要因为销售点由317个减少至278个所致。

2017年该公司持续关店策略，但是亏损仍然加剧。

收入27.327亿港元，较上年同期34.008亿港元下跌19.6%。

股东应占溢利亏损2.095亿港元，较上年同期亏损1.636亿港元加剧28.0%。

毛利润15.220亿港元，较上年同期18.842亿港元下跌19.2%。

毛利率55.7%改善30个基点。

营业亏损2.052亿港元，较上年同期2.495亿港元收窄17.7%。

营业利润率-7.5%，下滑20个基点。

销售点减少330个至4570个，减少16.4%。

存货周转天数200天，减少32天。

存货12.547亿港元，较上年同期14.145亿港元下降11.3%。

员工数14000人，减少1000人。

 百丽的挣扎和救赎

曾经的百丽风光无限，江湖上有一句话：只要有百货商场的地方，就有百丽的身影。而如今风光不在的它是如何走到这一步的呢?

这几年，鞋服行业一直萎靡不振，在电商的冲击下，作为传统行业的百丽更是难以幸免。而百丽的退市，很大部分原因在于它的疯狂扩张，大举扩张店铺数量，为日后单点产出的萧条埋下伏笔。随着时代的变化，消费者的品味也在发生改变，但是百丽没有跟上时代的步伐，至少没有抓住新一代女性的心。

对于百丽而言，退市已成必然，但是或许也是一件好事，它的无奈退场，也说明另一个时代的到来，期待在2018年看到不一样的百丽。

贵人鸟的低迷颓势

近年来，贵人鸟转型的路径一直很宽，在主营业务不佳的情况下，欲跨界到其他产业链条中去。而这也让贵人鸟的收购看上去五花八门，除体育产业链条外，还涉及专业足球装备零售商、运动健身科技应用、电竞主播及职业战队经纪、女性运动服饰品牌等多个领域。而这些战略却没有让它转型成功。

当然从鞋行业来看，贵人鸟不是个例。在寻求多元化转型的道路上，我们也应不忘初心，在主营业务上稳固自己的地位。在转型升级中，找到适合自己品牌的落脚点。那么2018年我们会迎来怎样的贵人鸟呢?

探路者回归户外主业

对于探路者而言，2017年是跌宕起伏的一年。转型受阻、人员变动、户外产品销售额没有突破等等，不难看出，这一年探路者一路荆棘。

探路者从2015年开始，探路者实施生态圈战略的升级，业务形成户外、旅行、体育三大事业群。随着转型而来的却是净利润不断下滑，让探路者的转型也变得更加艰难。

2017年，是探路者进入转型期受阻的一年。在重压之下，探路者如何重回户外主业是关键。探路者选择回归主营行业，也是为了让公司可以先稳中立足，在寻求更好的发展。期待2018年探路者的精彩回归。

千百度的“昏招”

千百度不务正业，持续低迷难破局

2015年10月，千百度斥资12亿收购世界级玩具零售商Hamleys，

2017年千百度以约7940.87万美元收购伊顿国际教育约631.982万股股份，占已发行股本的45.78%，交易于8月11日宣布完成。时隔四个月，千百度此次8949.99万美元出售，较收购代价7940.87万美元溢价约12.7%。也就是说起千百度因此赚了约1009.12万美元，而千百度2017年上半年也才赚3905.5万元人民币。

千百度2017年上半年净利润倒退56.80%至3905.5万元（人民币，下同），总收益较去年同期减少5.80%至14.16亿元，来自零售及批发鞋履业务同比减少4.1%，合约生产鞋履业务同比减少49.9%。于期内，分别录得59家业绩欠佳的自营零售店及52家第三方零售店的净减少。

或许多元化发展是一把双刃剑，它能够为企业带来利润，但是如果平衡不好，多元化可能会拖累企业的发展。鞋服企转型升级中，更多选择跨界合作也有不少围绕鞋服主业等产业链延伸。而一部分企业在转型中迷失自我，主业沦为副业。

无论怎样的转型升级都应不忘初心，赢得消费者的喜爱，回归到消费者真正的需求上去，给消费者带来更好的穿着体验。

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